Beschreibung
Um zu prüfen, welche Prozesse durch digitale Lösungen optimierbar sind, müssen die Abläufe erst einmal erfasst werden. Idealerweise geschieht das in einem Prozessmodell. Mit diesem werden die Prozesse eines Unternehmens nachvollziehbar dargestellt.
Doch nicht nur das Erfassen der Prozesse ist wichtig. Auch die beteiligten Personen sind zuzuordnen. In diesem Kurs lernst du, wie du nutzbare, relevante Prozessmodelle erstellst und richtig deutest.
Von den Grundlagen bis ins Detail
In verständlich aufgebauten Lektionen wird die Prozessmodellierung mit der Spezifikationssprache „Business Process Model and Notation“ (BPMN) erklärt. Von der Einführung über die Vertiefung bis hin zur Umsetzung bildet der Kurs sämtliche notwendigen Schritte ab.
Nach Abschluss des Kurses solltest du in der Lage sein, in Prozessen zu denken und diese selbstständig zu modellieren.
Preisnachlass bei Gruppenbuchung
Gruppen (ab 2 Personen) erhalten 20 % Nachlass
Kursleiter: Torsten Busse-Stein
Geschäftsführer, WEFORM Consulting
Torsten Busse-Stein bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Finance, Accounting und Management mit. Als Pionier der Digitalisierung hat er umfangreiche Expertise in Prozessdokumentation, -analyse und -modellierung aufgebaut. Er ist ein gefragter Experte für die Verfahrensdokumentation sowie BPMN 2.0.
